현장에서부터 높이는 업무 효율.
- 팀이 직접 도구를 만들 수 있게 해 쌓여 있는 내부 도구 요청을 줄입니다
- 엔지니어링 팀뿐 아니라 모든 부서로 AI 역량을 넓힙니다
- 보안 및 컴플라이언스 팀도 승인할 수 있는 거버넌스
팀이 설명할 수 있다면, 만들 수 있습니다.
Cobuild Consulting Group은 기업, 정부, 공공 서비스 기관에 자연어 빌딩을 도입하는 데 전념하는 최초의 컨설팅 회사입니다. 팀에 직접 합류해 실제 문제를 해결하는 도구를 만들고, 팀 안에서 스스로 계속 만들어 갈 수 있는 인재를 키웁니다.
요청 사항인허가 담당 팀장, 시 도시계획과
"인허가 대기 목록이 스프레드시트 세 개에 흩어져 있어요. 무엇이 대기 중인지, 누가 담당하는지, 무엇이 기한을 넘겼는지 한눈에 보고 싶어요."
그녀의 팀이 자연어 AI 도구로 직접 만든 결과물
인허가 대기 목록 · 이번 주41건 진행 중
- 기한 초과
- 6
- 평균 일수
- 3.2
- 배정 완료
- 100%
부서 안에서 직접 만들고, IT 부서의 검토와 승인을 받았습니다.
자연어 빌딩은 조직의 새로운 역량입니다.
누군가는 이것을 바이브 코딩이라고 부릅니다. 저희는 자연어 빌딩이라고 부릅니다. 필요한 것을 설명하는 것만으로 실제로 작동하는 소프트웨어를 만드는 방법입니다. 이 역량은 기술이 아니라, 그 일을 가장 잘 아는 사람들의 것입니다. 저희의 역할은 이 역량을 조직 안에서 안전하게, 그리고 대규모로 활용하게 하는 것입니다.
- 진단팀과 함께 실제 업무 방식을 파악하고, 새로운 도구가 가장 큰 변화를 만들 지점을 찾습니다.
- 구축직원들과 나란히 일하며 실제 운영 문제를 해결하는 도구를 설계하고, 다듬고, 완성합니다.
- 정착거버넌스를 세우고 내부 리더를 키워 인계합니다. 저희가 떠난 뒤에도 역량이 남도록 합니다.
조직 안에 직접 들어가, 오래 지속되는 역량을 만듭니다.
모든 프로젝트는 조직의 목표에 맞춰 범위를 정하고, 같은 방식으로 마무리됩니다. 바로 조직 구성원이 이 일을 직접 맡는 것입니다.
Spark
기회를 진단합니다
경영진 및 현장 팀과 함께하는 집중 진단입니다. 가치가 높은 활용 사례, 위험 요소, 준비 수준을 파악하고, 구성원들이 처음으로 직접 만들어 보는 경험을 합니다.
우선순위가 정리된 로드맵과 경영진의 공감대.
Steward
내부 리더를 키웁니다
조직 내 한 명 이상의 인원을 선정해 코칭합니다. 이들이 자연어 빌딩을 이끌고, 안전한 빌딩 기준을 세우며, 저희가 떠난 뒤에도 오랫동안 동료를 지원합니다.
역량을 직접 책임지는 내부 리더.
- 핵심 프로젝트
Field Builder
저희 컨설턴트가 상주합니다
Cobuild 컨설턴트가 정해진 기간 동안 팀에 합류해 직원들과 함께 실제 문제를 해결하는 도구를 만들고, 모든 것을 내부 리더에게 인계합니다.
실제로 운영되는 도구, 그리고 이를 유지할 수 있는 팀.
포춘 500대 기업 팀부터 시청, 그리고 지역 사회를 돕는 기관까지.
모든 프로젝트는 조직과 그 사명에 맞게 설계됩니다. 그리고 이 일을 이어갈 내부 리더와 함께 마무리됩니다.
안에서부터 만드는 현대적인 공공 서비스.
- 대규모 IT 계약 없이도 기관이 서비스를 현대화하도록 돕습니다
- 긱 워커, 구직자, 소상공인을 위한 인력 프로그램
- 도서관, 커뮤니티 칼리지, 지역 인력개발위원회와의 협력
지금 있는 직원들로 더 큰 영향력을.
- 직원과 자원봉사자가 프로그램에 필요한 도구를 직접 만듭니다
- 지부 간 보고, 접수, 협업을 더 빠르게
- 지원하는 지역 사회에 맞는 데이터 및 개인정보 보호 관행
어느 조직에 들어가든, 저희가 일하는 방식.
- 안전하게 만들기
- 모든 프로젝트는 명확한 규칙을 정합니다. 어떤 데이터를 사용할 수 있는지, 언제 IT 및 보안 부서가 참여해야 하는지.
- 언제나 인계하기
- 성공이란 더 이상 저희가 필요 없어지는 것입니다. 모든 프로젝트는 일을 직접 맡는 내부 리더와 함께 마무리됩니다.
- 계속 곁에 있기
- 내부 리더는 오피스 아워가 있는 동료 네트워크에 참여해, 문제가 생겨도 도구가 방치되지 않습니다.
- 성과 측정하기
- 운영 중인 도구, 절약된 시간, 직접 만드는 인원을 보고해 경영진이 성과를 확인할 수 있게 합니다.
자연어 빌딩이 조직의 일하는 방식을 어디서 바꿀 수 있을까요?
조직과 해결하고 싶은 문제에 대해 알려 주세요. 집중 진단부터 컨설턴트 상주까지, 알맞은 시작점을 제안해 드립니다.